Социальная и кадровая политика

Уровень конкурентоспособности любой компании все в большей степени определяется качеством профессиональных кадров. Персонал является одним из наиболее ценных ресурсов, которыми располагает современная инновационная компания.

Кадровая направленность

Ключевой задачей АО «Янтарьэнерго» в сфере кадровой политики является сохранение, восполнение и развитие кадрового потенциала Общества.

В этой связи, Советом директоров Общества 30 декабря 2014 года утверждена Кадровая и социальная политика АО «Янтарьэнерго», где описываются подходы, цели и задачи кадровой и социальной политики Общества в рамках реализации Стратегии развития электросетевого комплекса Российской Федерации, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 03.04.2013 № 511-р (далее - Стратегия развития электросетевого комплекса). 

Политика разработана в целях кадрового обеспечения текущих и перспективных задач, стоящих перед Обществом, и является документом, определяющим приоритеты и направления работы Общества в области управления персоналом, развития кадрового потенциала, а также в социальной сфере.

Ключевыми целями кадровой и социальной политики Общества, призванными обеспечить
достижение целевых ориентиров Стратегии развития электросетевого комплекса, являются:
- планирование потребности в персонале;
- обеспечение наличия достоверной информации об оперативной и прогнозной численной и качественной потребности в трудовых ресурсах, необходимой и достаточной для выполнения поставленных перед Обществом задач;
- своевременное обеспечение потребностей Общества в персонале требуемой квалификации;
- обеспечение эффективности деятельности персонала, рост производительности труда в Обществе.

Реализация выработанной в Обществе кадровой политики возложено на департамент  управления персоналом и организационного проектирования, который действует на основании Положения о департаменте и других регламентирующих документов.

Структура кадров Компании в последнее время остается неизменной. Списочная численность персонала в АО «Янтарьэнерго» - около 2300 человек. Из общего количества работников основную долю составляют рабочие, что связано с особенностями технологического процесса производства. В последние годы удалость поднять уровень обеспеченности Компании персоналом (97%), достичь стабильности и удержать положительные тенденции в кадровой политике.

За последние годы заметно улучшились квалификационные характеристики персонала Общества, сократилась доля работников, не имеющих профессионального образования, растет удельный вес специалистов с высшим и среднепрофессиональным образованием. Ежегодно Компанией выделяются средства на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации персонала. В год, порядка 70-75% работников принимают участие в различных образовательных программах высших учебных заведений Калининграда, Москвы, Санкт-Петербурга и других регионов России.

Социальная направленность

Компания является социально-ориентированным предприятием.
Наряду с тенденцией к омоложению, формированием и развитием кадрового резерва молодых специалистов, Общество стремиться удержать набранный потенциал высококвалифицированных работников, сохранить и расширить наставничество и династийность.


Социальный пакет АО «Янтарьэнерго» включает в себя:
  • Негосударственное профессиональное пенсионное обеспечение работников;
  • Добровольное медицинское страхование работников в рамках заключенных договоров;
  • Расходы на спортивно-оздоровительную и культурно-просветительную работу среди работников и членов их семей.
В соответствии с Коллективным договором между АО «Янтарьэнерго» и работниками, сотрудникам Компании производится ряд дополнительных выплат социального характера:
  • материальная помощь при предоставлении очередного отпуска,
  • поощрительные выплаты работникам в связи с юбилейными датами и в связи с награждением ведомственными и корпоративными наградами,
  • 50% скидка установленной платы за электрическую, тепловую энергию и горячее водоснабжение, либо на все виды топлива, используемые на отопление и горячее водоснабжение,
  • материальная помощь остронуждающимся работникам и прочее,
  • дополнительные компенсации расходов при направлении сотрудников в служебные поездки и командировки, компенсацию расходов на сотовую связь, организацию досуга (в том числе проведение спортивно-оздоровительных и культурно-массовых мероприятий) и другие льготы, обеспечивающие рост благосостояния сотрудников Компании.